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Unternehmens- und Wirtschaftsberatung
Mittelstandsberatung

  • Andre Zumbrock
  • Dipl. Kfm

Einzigartigkeit und Komplexität bestimmen jedes einzelne Projekt!

Sanierungs- und Restrukturierungsmanagement

In der Krise Ihres Unternehmens reden plötzlich alle von Sanierung und Restrukturierung. In der betrieblichen Praxis ist die Sanierung der Sammelbegriff für alle Maßnahmen innerhalb einer Unternehmenskrise zur Wiederherstellung existenzerhaltender Gewinne. Denn vereint der Sanierungsbegriff zwar theoretisch alle betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Maßnahmen der Problembewältigung, kann es doch, angesichts der Einzigartigkeit und Komplexität der individuellen Situationen, Patentrezepte zur Unternehmenssanierung nicht geben. Die Sanierung und das Sanierungsmanagement können aber trotzdem als Kernkompetenz meines CONSULTING verstanden werden, da man hierunter die „Gesamtheit der Maßnahmen zur Gesundung eines Unternehmens“ versteht. „Aufgaben und Probleme lösen“ ... meist wird Consulting auch einfach nur im Sinne von „jemandem in helfender Absicht Ratschläge erteilen“ verwendet. Aber wer benötigt schon von einem Dritten „Ratschläge“, wenn es um die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit seines Betriebes geht, um die Sanierung seines Lebenswerkes, um die Restrukturierung und Gesundung seines Unternehmens?  
Ich blicke zurück auf eine 30-jährige Berufserfahrung in führenden Positionen im Handel und Handwerk, ich bin studierter Betriebswirt und Volljurist (Dipl. Kfm.) und ich bin ein ausgewiesener Fachmann in allen unternehmerischen Sanierungs- und Restrukturierungsfragen … glauben Sie mir, ich kann Ihnen Ratschläge erteilen!

Befindet sich Ihr Unternehmen tatsächlich in einem fortgeschrittenen Krisenstadium, besteht große Gefahr, dass Vermögenswerte vernichtet werden und die Krise weiter fortschreitet. Die Handlungsspielräume für Sie werden dabei immer enger. Mit zunehmendem Krisenstadium verlieren die sogenannten „Stakeholder“ (alle Anspruchsgruppen: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten,…) das Vertrauen zum Management. Befindet sich Ihr Unternehmen aber noch in einem der frühen Krisenstadien und werden hier bereits Strukturen und strategische Ausrichtung hinterfragt, können die Erkenntnisse aus meinem Gutachten zu einer deutlichen Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit führen, noch bevor negative wirtschaftliche Auswirkungen der Krise spürbar sind. Hier liegt ein großes Chancenpotenzial für vorausschauende Unternehmer(n), die Ihr wirtschaftliches Wirken laufend auf den Prüfstand stellen (siehe Kurzcheck). Die Erfahrung zeigt zudem, dass Unternehmen, die einen Sanierungsprozess auf Basis meines Sanierungsgutachtens erfolgreich durchlaufen haben, in den Folgejahren häufig deutlich gestärkt sind und außerordentliche gute Ergebnisse erwirtschaften.

Banken werden, aufgrund gesetzlicher und bankinterner Richtlinien, in Krisensituationen ihrer Firmenkunden zunehmend auf die Vorlage eines Sanierungsgutachtens angewiesen sein. Kreditentscheidungen zu Gunsten eines in der Krise befindlichen Unternehmens werden ohne Vorlage einer Fortführungsprognose und eines Sanierungsgutachtens kaum noch getroffen.